，提出安全隱患點(diǎn)110多個，現(xiàn)場對隱患點(diǎn)進(jìn)行了拍照，當(dāng)天晚上加班對檢查資料進(jìn)行了整理，編制了培訓(xùn)教材，第二天下午企業(yè)文化學(xué)習(xí)期間專家以檢查結(jié)果為素材，逐個隱患點(diǎn)進(jìn)行講解，解釋對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，分析制定控制措施，對全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

同時行政管理中心還組織全體員工觀看交通安全宣傳片

，提升全員車輛安全意識，通過公眾號發(fā)布“工廠消防安全不能忽視”宣傳文章，并組織各廠區(qū)宿舍消防演練等活動。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，使員工參與到安全知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用當(dāng)中

，提升了員工安全素質(zhì)，同時以集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，回顧典型安全生產(chǎn)事故案列，從中吸取教訓(xùn)，反思安全管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把員工安全意識、安全技能提高到新的水平，把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。